Advisor · Estratégia & Tecnologia
Apoio a diretores, conselheiros e executivos que querem construir estratégias sólidas, navegar a transformação tecnológica e colocar o plano em execução — com presença real e resultado concreto.
Sou advisor e consultor com foco em estratégia de negócios e tecnologia. Atuo ao lado de diretores e conselheiros de empresas médias e grandes, ajudando a construir planos estratégicos que fazem sentido — e a colocá-los em execução.
Ao longo de mais de 15 anos, trabalhei em posições de liderança em TI e gestão, conduzi planejamentos estratégicos em dezenas de empresas de diferentes portes e segmentos, e hoje atuo como advisor independente pela Roberti Advisory.
Minha forma de trabalhar é presencial, colaborativa e comprometida com resultado. Não entrego apresentações para ficar na gaveta — estou na sala de reunião, nas discussões difíceis, no acompanhamento da execução.
Sou coautor de publicação sobre estratégia e tendências de negócios, e participo como palestrante e painelista em eventos como ExpoGestão e FaberUp FIESC.
Atuo de forma personalizada, com escopo construído junto com cada cliente, focado nas prioridades reais do negócio.
Atuação contínua ao lado da diretoria e comitês estratégicos. Participação em reuniões, mentoria para execução da estratégia, apoio na tomada de decisão e evolução do modelo de gestão.
Condução do processo completo de planejamento estratégico com a metodologia Strategic Building Blocks (SBB): análise de tendências, audit estratégico, carta visão e plano de execução.
Apoio a líderes e gestores na compreensão e adoção de tecnologia, projetos de IA e dados como alavancas de resultado — com foco em aplicação prática e impacto no negócio.
Programas de capacitação para equipes corporativas — como o Programa Condados — que desenvolvem habilidades práticas para transformar dados e inteligência artificial em resultados de negócio.
Participação como membro ou advisor em conselhos consultivos e comitês de estratégia, tecnologia e inovação — com contribuição técnica e visão externa para enriquecer as discussões.
Apresentações e facilitações para eventos corporativos, associações e congressos sobre estratégia, tecnologia, tendências e transformação digital — com abordagem prática e orientada à ação.
Começo entendendo profundamente a empresa, seus desafios, sua cultura e os objetivos reais — não os declarados no papel.
O trabalho é feito em conjunto com os líderes da empresa. Não existe plano pronto entregue de fora para dentro.
Estratégia que não sai do papel não serve. O acompanhamento da execução faz parte do escopo — não é opcional.
A intenção é que o cliente amadureça seus processos e possa continuar sem criar dependência do advisor.
Atuo presencialmente. As melhores discussões estratégicas acontecem na sala, não em relatórios enviados por e-mail.
"Tudo o que você fizer em inovação tecnológica tem que estar conectado diretamente a um problema de negócio, que seja claramente percebido como valioso para a organização quando resolvido."
Atuei em diferentes segmentos — indústria, saúde, distribuição, alimentos, tecnologia — sempre com foco em médias e grandes empresas que querem crescer com consistência.
Participo como palestrante e painelista em congressos e eventos corporativos, falando sobre estratégia, tecnologia, tendências e transformação digital.
Se você está pensando em estruturar a estratégia da empresa, adotar tecnologia de forma mais inteligente, ou precisa de um advisor para participar do seu comitê ou conselho, entre em contato.
A conversa inicial não tem compromisso — é para entender se faz sentido trabalharmos juntos.
